経理力強化（自計化）による経営力向上は横浜ランドマークタワーの　＜株式会社Ｓ・Ｏ・Ａ＞　

早期に月次実績を把握し事業計画を作成できる

経営成績や財務状態をリアルタイムで把握することが出来るようになります。それを見て、「今月、来月はこうしよう」と経営を考える機会と時間が出来ます。中小企業の経営者はご多忙です。どうしても目先のことに目が向きがちです。「自計化」は将来の経営を考えるスタートになるのです。

銀行からの信頼が高まる

「自計化」に取り組んで月次で経営成績を把握している経営者と、経営成績の集計を顧問税理士に丸投げしている経営者と、銀行がどちらの経営者をより信頼するかは明らかです。勿論、前者です。いざという時に、「自計化」に取り組んでいる経営者と、顧問税理士に丸投げしている経営者とでは、銀行の担当者に提供できる情報の質とスピードに大きな差が出ます。

経理のレベルが上がる

「自計化」されていない、会計処理が押せ押せの企業は、「業務のフロー」に多大な無駄を抱えていることが少なくありません。「自計化」に取り組むことで、正確な会計帳簿作成の原点とも言える、期日までにやるべき記帳を「きちんと」「すぐに」行うことや、早期のミスチェック・発見といったことの習慣化に繋がります。

顧問税理士からのサポートが厚くなる

経営成績の集計（記帳）を顧問税理士に丸投げすると、それは、顧問税理士の負荷になります。この負荷を軽減することにより、顧問税理士から、その空いた時間を活用した、より質の高いサポートを受けることが可能になります。